尊龙z6中国

2002年工作总结

2002年是公司在二次创业过程中迈出内容性措施的一年，，，，，，，也是公司在张家界市经济建设中的作用和影响力显著加强的一年。 。。。。。。在市委、市当局的正确辅导和关切、支持下，，，，，，，我们靠着启发进取、求真求实的心灵，，，，，，，对峙在鼎新和创新中求发展，，，，，，，经过一年的不懈致力，，，，，，，公司经交易绩持续增长，，，，，，，资产规模进一步壮大，，，，，，，投资结构显著优化，，，，，，，融资能力显著加强，，，，，，，主题竞争力逐步明确，，，，，，，本钱运营功效显著，，，，，，，治理水平上了新台阶，，，，，，，根基实现了年度各项指标。 。。。。。。重要经济指标和工作指标的实现情况如下： 　1、今年度实现利润1169万元，，，，，，，比上年增长11%。 。。。。。。 　2、国有本钱授权经营领域进一步扩大，，，，，，，岁暮净资产近8亿元，，，，，，，比上岁暮增长22%。 。。。。。。 　3、今年度新增股权投资8909万元，，，，，，，比上岁暮增长132%；； ；；；；截止12月份股权投资总额1.53亿元，，，，，，，占公司自身净资产的68%。 。。。。。。 　4、盘活逾期告贷389万元，，，，，，，实现物业收入270万元。 。。。。。。 　5、提议设立新区发展股份有限公司，，，，，，，参加新区开发建设；； ；；；；参股公司安徽水利已获核准并即将上市；； ；；；；实现了装璜公司刷新，，，，，，，基础性投资获得内容性进展。 。。。。。。 　6、证券投资稳步发展，，，，，，，保障了证券投资收益和公司效益指标的实现；； ；；；；拟参股汇鑫期货经纪有限公司，，，，，，，金融性投资结构将进一步优化。 。。。。。。 　7、天润公司苯酐技改项目和PAM项目建成投产，，，，，，，新建成年产1000吨油田钻井助剂项目1个，，，，，，，经营效益显著提高，，，，，，，预计年底可实现利润850万元，，，，，，，实现了上市领导验收，，，，，，，上市工作获得阶段性成就；； ；；；；参加新设立安徽八一化工股份有限公司、安徽康特新型建材有限责任公司、安徽丰原食品有限责任公司，，，，，，，新提议设立张家界天元科技发展有限公司；； ；；；；参股公司方兴科技已经上市，，，，，，，工业性投资获得新进展。 。。。。。。 　8、参加新设立安徽绿雨农业有限责任公司，，，，，，，公司投资领域扩大到高科技农业领域。 。。。。。。 　9、通过双向选择、竞争上岗，，，，，，，实现了对员工的沉新聘用和人力资源的合理调配，，，，，，，业绩治理系统初步运行；； ；；；；根基健全和规范了各项规章造度和业务流程，，，，，，，治理水平进一步提高。 。。。。。。 　10、成功进行了华东地域国有投资公司会议，，，，，，，展示了优良公司形象。 。。。。。。 上述成就来之不易，，，，，，，当真总结一年来的工作，，，，，，，尊龙z6中国重要做法如下： 　一、全面强化效益意识，，，，，，，积极通过增量投资优化结构，，，，，，，"鼎足之势"框架根基确立。 。。。。。。 　二、不休深入资产治理，，，，，，，致力索求存量运营的有效蹊径，，，，，，，保险国有本钱保值增值。 。。。。。。 　三、积极贯彻落实市委9号文件心灵，，，，，，，参加新区开发建设，，，，，，，授权经营国有本钱有新的突破，，，，，，，公司主题竞争力造就落到实处。 。。。。。。 　四、积极拓展融资渠路，，，，，，，强化资金运作治理，，，，，，，合理谋划融资铺排，，，，，，，维持优良财政情况。 。。。。。。 　五、着力执行以成立业绩治理系统为主的激励机造创新，，，，，，，强化基础治理，，，，，，，公司治理逐步规范。 。。。。。。 　六、心灵文化建设稳步推动，，，，，，，维持积极向上工作氛围，，，，，，，全面提高职工素质。 。。。。。。 　七、一年来的工作体味 　　　　　当真总结一年来的工作，，，，，，，我们有如下体味和启迪： 　　1、我们所获得的每一项成就，，，，，，，与市委、市当局的关切和支持分不开。 。。。。。。反之，，，，，，，企业也必须有所作为，，，，，，，无愧于当局投资主体的庆幸使命，，，，，，，能力得到当局的更多支持，，，，，，，能力为投资公司争取更大的发展空间。 。。。。。。 　　2、投资公司作为当局投资主体的同时，，，，，，，也是市场竞争主体。 。。。。。。在公司经营中，，，，，，，必须将两个主体的定位相结合，，，，，，，一方面贯彻当局投资意图，，，，，，，积极争取当局的支持，，，，，，，另一方面以提高经济效益中心，，，，，，，推进公司的发展和壮大，，，，，，，是投资公司从追求定位向钻营职位的战术取向。 。。。。。。 　　3、通过执行盛开合作战术，，，，，，，能够引进资金和新的理想、技术、步骤和人才，，，，，，，同时使公司业务领域得以扩大，，，，，，，推动了公司投资结构的调整，，，，，，，加强了公司以新区开发和本钱运营为主题的竞争力，，，，，，，极大地拓展了公司的发展空间，，，，，，，真正使公司的发展落到实处。 。。。。。。 　　4、必须把激励约束机造建设放在战术的高度来意识。 。。。。。。要做好这方面的工作，，，，，，，必须凭据劳动的贡献法令，，，，，，，进行分配造度的创新，，，，，，，成立一套较为美满的激励和约束机造，，，，，，，器沉并认可经营者和员工的价值创造。 。。。。。。 　　5、公司的发展得益于三方面的有机结合，，，，，，，首吓仔一个明确的发展思路和详细的工作打算为前提；； ；；；；其次有一个好的运行机造、和谐的工作氛围和强有力的辅导；； ；；；；第三，，，，，，，有一支高素质的员工行列，，，，，，，对峙以报答本的经营理想。 。。。。。。 　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二○○二年十仲春二十六日
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