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公司调整内设机构和职责

为适应公司发展必要，，，， ，，， ，提高各项工作的运行效能，，，， ，，， ，经钻研，，，， ，，， ，对公司现有内设机构进行调整，，，， ，，， ，即由7部1室调整为5部1室。。。。。。。调整前的部室为：办公室、财政部、律例审计部、工业投资部、基础投资部、金融投资部、钻研发展部，，，， ，，， ，调整后的部室为：办公室、财政部、律例审计部、投资部、资产治理部、工程部，，，， ，，， ，同时各部室的职责也作相应调整。。。。。。。
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